乐动网页版登录入口-乐动(中国)

新闻中心

王济武董事长、彭顷砡副董事长一行调研乐动(中国)环境打印

发布时间：2022-02-16来源：乐动网页版登录入口

2月15日，乐动网页版登录入口董事长王济武、副董事长彭顷砡，乐动网页版登录入口党委副书记、执行总裁赵东一行到乐动(中国)环境调研经营管理工作情况，并召开专题会议，研究解决现阶段遇到的相关问题，探讨转型发展思路。

王济武董事长在讲话中首先向乐动(中国)环境全体员工致以亲切的新春问候，对大家的辛勤努力工作给予了鼓励，勉励大家发扬乐动(中国)人“啃硬骨头”的老传统，在2022年最困难的时候咬紧牙关，上下同欲打一个翻身仗。

王济武董事长指出，2021年乐动网页版登录入口各单位都遇上了疫情、抽贷等叠加性的严重困难，但是也锤炼出了多个逆势增长的优秀团队。乐动(中国)环境现在面临的问题既有宏观形势影响，也有行业转型因素，更有自身经营管理方面的不足。世上无难事，只怕有心人，在全体乐动(中国)人虎年力争打大翻身仗的氛围之下，乐动(中国)环境决不能落后。关键是调查研究功课要做足，实事求是找办法的法宝不能丢，群策群力机制与奖惩制度保障要到位。乐动网页版登录入口集团总部把乐动(中国)环境的相关工作作为虎年开工第一重点，决心支持乐动(中国)环境团队在改革与创新中攻坚克难，而经营管理团队一定要在沧海横流的乱局险境中保持清醒与定力，但求耕耘，把自己担当的工作一件一件做好做到位。

王济武董事长提出四个方面的具体要求，一是目前乐动(中国)环境面对的各级政府运营服务费、项目欠款、项目补贴等各类应收欠款总额高达78亿元，已严重影响到了企业正常生产经营。要求乐动(中国)环境立刻按欠款额排序成立多个专项工作组，分门别类、实事求是、多措并举的推动各类欠款清收工作，最大程度地通过清欠应对现金流风险；二是要在各项目整改整顿过程中，全面加强制度建设与模式创新，靠乐动网页版登录入口集成加强数字环卫、数字水务等新型生产方式推广，“两手都要硬”，务必实现2022年上半年各项经营指标显著提升；三是要克服困难坚决完成监管部门要求的各项整改工作，尽快回复社会各界关注，同时以背水一战的决心解决各项历史遗留问题；四是要充分认识到整个环保行业必须革新转型的大趋势，主动协同发挥乐动(中国)的全球创新网络和平台优势，在大浪淘沙的过程中，在数字经济和碳中和领域，探索出可行的新的业务模式。

乐动(中国)环境董事长王书贵、总裁黄新民、执行总裁孙旭东、财务总监万峰及相关部门负责人参加会议。